Tổng hợp về lãnh đạo và quản lý trong quyển 50 câu hỏi về nhân sinh quan của thầy Hoàng Mạnh Hải
1/ Lãnh đạo (leadership) là gì ?
Warren Bennis: “Lãnh đạo là khả năng biến tầm nhìn thành hiện thực”
Thầy Hải nhiều lần chia sẻ: Lãnh đạo là khả năng dẫn dắt đoàn người đi qua một khoảng cách thời gian, từ hiện tại tới tương lai.
Để đi được về phía tương lai, chắc chắn phải có tầm nhìn.
2/ Vậy tầm nhìn là gì?
Tầm nhìn (Vision) là khả nhìn thấy tương lai một cách hợp lý, có hình dung và màng nhiều ước vọng.
Vision = Data Analytics + Imagination + Passion
Có tầm nhìn để nhận ra các mục tiêu, sau đó phải có chiến lược để đạt được mục tiêu.
3/ Vậy Chiến lược được xây dựng như thế nào?
Phải phân tích đầy đủ các yếu tố như Vĩ mô (Pestel), Vi mô (Swot), Các yếu tố cạnh tranh (Porter’s 5 forces) và các yếu tố khác có liên quan.
Sau khi đã phân tích đầy đủ, chúng ta sẽ có một chiến lược để Xác định những gì sẽ làm và những gì sẽ không làm.
4/ Sau đó, phần quan trọng nhất vẫn là thực thi chiến lược (execution).
Một lãnh đạo giỏi hay một nhà quản lý giỏi không thể tự mình làm hết tất cả mọi việc để đạt được mục tiêu hay đạt được tầm nhìn.
Tất cả đều phải có sự hỗ trợ của đội ngũ và đội nhóm. Nên có thành công cũng phải cảm ơn đội nhóm đầu tiên, có thất bại vẫn phải cảm ơn đội nhóm vì đã cùng nhau học những bài học.
Để đội nhóm có thể hoàn thành công việc, phải có đủ 2 điều kiện: Biết làm và Muốn làm, nghĩa là phải có kĩ năng và có tinh thần làm việc.
5/ Để làm được điều đó, cần phải phân biệt kĩ càng Lãnh Đạo và Quản Lý.
– Lãnh đạo: những hành vi, thái đội, lời nói, cử chỉ để nhắm đến mục đích: Làm cho con tàu đi đúng hướng và giữ tinh thần nhân viên luôn cao.
– Quản lý: tất cả những việc còn lại.
– Lãnh đạo nghiêng về phía con người – đã nghiêng về phía con người thì phải sử dụng nhiều EQ, quản lý nghiêng về công việc – nghiêng về công việc phải sử dụng nhiều IQ.
Lãnh đạo và quản lý đều là những kĩ năng có thể học tập và rèn luyện, và không có kết quả tốt đẹp nào xảy ra trong một sớm một chiều.
