Sáng nay nhận tin nhắn từ nhà cung cấp: Không còn băng keo dán thùng, cũng không biết khi nào về hàng.
Băng keo. Thứ bình thường nhất trong vận hành doanh nghiệp. Mà bây giờ không có hàng.
Anh em hay nghĩ dầu mỏ = xăng chạy xe. Nhưng thực tế, dầu mỏ là nguyên liệu gốc của gần như mọi thứ trong chuỗi sản xuất hiện đại. Khi eo biển Hormuz bị phong tỏa, không chỉ giá xăng tăng, mà nguyên liệu sản xuất cũng đứt gãy theo.
Lớp keo tráng trên cuộn băng keo là nhựa acrylic gốc dầu mỏ. Không có dầu, không có keo, không có băng keo, đơn hàng không đóng gói được.
Mà băng keo chỉ là một mắt xích. Thử nhìn rộng ra xem trong chuỗi cung ứng của doanh nghiệp anh em, bao nhiêu thứ đến từ hóa dầu:
Túi PE, túi PP, màng co, màng stretch quấn pallet: tất cả là polyethylene, polypropylene, sản xuất từ naphtha, chế phẩm trực tiếp của dầu thô. Anh em ecom mỗi đơn hàng cần ít nhất 1 túi nilon + xốp bọc + băng keo. Cả 3 đều từ dầu.
Chai lọ PET: chai nước, chai nước mắm, hộp nhựa đựng thực phẩm. Anh em F&B mà nhà cung cấp chai báo hết hàng thì dây chuyền đóng chai dừng.
Xốp EPE bọc hàng dễ vỡ, sáp paraffin trong nến thơm, gốc dầu khoáng trong mỹ phẩm, sợi polyester trong vải may mặc.
Thậm chí phân bón, thuốc trừ sâu cũng từ hóa dầu. Giá phân bón tăng thì giá nông sản tăng, giá thực phẩm tăng theo.
Gần như không có ngành nào nằm ngoài.
Và vấn đề lúc này không chỉ là giá tăng. Giá tăng thì đắt hơn chút, chịu được. Đáng lo hơn là không có hàng để mua. Như cái tin nhắn sáng nay: nguồn cung bị hủy, đơn hàng chưa xác nhận được.
Tin mừng là chiều 9/3, Thủ tướng Phạm Minh Chính cho biết Việt Nam đã huy động được khoảng 4 triệu thùng dầu từ các đối tác nhằm bảo đảm nguồn cung trước mắt, góp phần ổn định tâm lý thị trường. Thủ tướng cũng đã điện đàm với Thủ tướng Kuwait để trao đổi về hợp tác năng lượng. Phía Kuwait nhất trí xem xét tiếp tục cung ứng dầu thô cho Việt Nam.
Đây là tín hiệu tích cực.
Nhưng từ lúc huy động được dầu đến lúc dầu về kho, lọc thành chế phẩm, đưa vào sản xuất, rồi thành nguyên liệu đến tay doanh nghiệp, chuỗi đó cần thời gian. Khi nào hàng thực sự nhập vào kho thì nỗi lo mới tạm dừng.
Nên anh em đang điều hành doanh nghiệp, đây là lúc ngồi lại liệt kê: trong chuỗi sản xuất và đóng gói của mình, bao nhiêu phần trăm nguyên vật liệu có gốc hóa dầu? Nhà cung cấp hiện tại tồn kho được bao lâu? Có nguồn thay thế không? Lead time bây giờ là bao nhiêu ngày? Nếu chi phí tăng thì chúng ta phải xử lý thế nào để đảm bảo lợi nhuận?
Viết thế thôi, mình cũng đang bạc đầu tìm nhà cung cấp đây.
