Mình nhìn thấy một vấn đề khi làm việc chung với nhiều phòng ban,
– Các bạn chỉ quan tâm tới phần việc của bản thân, nhưng không nghĩ đến sự ảnh hưởng của mình đến các phòng ban khác và ngược lại.
Ví dụ: Team marketing chỉ lên kế hoạch, đưa ra các chỉ số và yêu cầu, nhưng ít khi nào để ý đến các yếu tố vận hành của kho, phòng chăm sóc khách hàng, … dẫn đến nhiều kế hoạch làm ra rất đẹp, rất chỉn chu, nhưng lại không thể thực thi.
Trong cuộc sống hàng ngày cũng y chang vậy,
Riêng việc chọn quánnhậu ở đâu, có thuận tiện cho mọi người di chuyển không khi mỗi người ở 1 quận, chọn ăn món nào, có ai dị ứng/ko thích món nào không, chọn loại đồ uống nào để anhem vui vẻ xong hôm sau còn tỉnh táo,….
Tất cả mọi thứ đều phải lên kế hoạch.
Chưa kể đến phần đánh giá các rủi ro có thể xảy ra và đề xuất giải pháp. Ai cũng nghĩ đến tương lai màu hồng, đen tối sẽ để ai lo. Khoá này mình thu khi có 1 doanh nghiệp yêu cầu internal training .
Ngắn thôi, nhưng hy vọng giúp được mọi người.
Chưa kể đến phần đánh giá các rủi ro có thể xảy ra và đề xuất giải pháp. Ai cũng nghĩ đến tương lai màu hồng, đen tối sẽ để ai lo. Khoá này mình thu khi có 1 doanh nghiệp yêu cầu internal training .
Ngắn thôi, nhưng hy vọng giúp được mọi người.
