Anh bạn mình muốn mở công ty ở Sing nên tìm đến dịch vụ tư vấn, sau đó anh được chỉ cho 1 điểm nhỏ có thể giúp anh tiết kiệm số tiền lớn. bên tư vấn hỏi:
– tao đã nói xong thông tin rồi, giờ mày quyết định sao?
– Tao sẽ làm theo điều mày hướng dẫn. Tao trả tiền để mày làm việc đó mà.
Câu chuyện khá đơn giản nhưng khi áp dụng vào các doanh nghiệp SMEs tại Vietnam sẽ là vấn đề khá lớn. Mình nhận thấy những điểm sau:
– Chủ doanh nghiệp ít khi có tư duy bỏ tiền để được nghe tư vấn.
– Luôn muốn trả tiền để có ai đó về xử lý những vấn đề tồn tại trong doanh nghiệp mình. Kì vọng một ai đó ở ngoài vào để “dọn dẹp” thứ mình ko thể làm trong thời gian dài.
– Thà bỏ tiền ra làm rồi sai nhiều lần, chứ không trả tiền để được người khác chỉ cho mình nên làm gì và ko nên làm gì
– chịu bỏ tiền nhưng không chịu chấp nhận thay đổi mindset. Ko chịu chấp nhận mình cần thay đổi, mà hay dựa vào “kinh nghiệm bản năng
“Chúng ta hào hứng làm mới tủ quần áo, hăng hái tân trang phòng ốc, nhà cửa nhưng với những vấn đề liên quan đến hiểu biết, quan điểm hay suy nghĩ, chúng ta khư khư giữ lấy lập trường của mình.”
