Ý tưởng (Idea) – Chiến lược (Strategy) – Tầm nhìn (Vision)
Những yếu tố trên, có thể giống nhau.
Duy chỉ có Thực Thi (Execution) mới là yếu tố quyết định.
Giống việc học cùng thầy, cùng tư duy, nhưng ai thực thi tốt hơn thì có giá trị.
——
CEO nào cũng giống nhau, khác nhau ở thực thi. Thực thi không bằng hai bàn tay của lãnh đạo, mà bằng bàn tay, trái tim, khối óc của bộ máy.
Lúc đó chúng ta có 2 điều cần lưu ý để bộ máy thực thi hiệu quả.
Leadership và Management
leadership: Giữ con tàu đi đúng hướng, giữ tinh thần làm việc nhân viên luôn cao
Management: những việc còn lại.
Với bộ máy, phải xác định rõ, mỗi người đều có 3 tài khoản trong đời:
1/ Tài khoản tiền.
2/ Tài khoản uy tín = 100 lần tài khoản tiền, có những thứ tiền sẽ không thể mua được, nhưng có uy tín sẽ giúp được
3/ Tài khoản đức = 1000 lần tài khoản uy tín, khi uy tín, tiền bạc đều không giúp được, thì lúc này phúc đức sẽ giúp thoát hiểm nguy.
Khi xem công việc là trách nhiệm, là niềm vui thì mọi người sẽ cố gắng làm việc để gia tăng uy tín, từ đó chắc chắn gia tăng tiền bạc.
Còn tài khoản đức, là do nhân sinh quan của mỗi người (góc nhìn của con người về cuộc sống)
